Die Wettbewerbssituation und globale Regulierungen im Finanz- und Produktions Sektor zwingt Unternehmen dazu, kontinuierlich die Effizienz ihrer Pozesse und Innovationskraft zu verbessern. Das Resultat davon sind immer mehr unternehmenskritische Projekte und Programme in den Bereichen Produktentwicklung, Investitionsplanung, Einkauf, Verkauf, Sicherheit und Energie.
Die Planung sowie Überwachung dieser Projekte wird immer komplexer und erfolgskritischer. Bei der Umsetzung dieser strategischen Projekte wird oft auf erfahrene Operational Excellence Fachleute aus dem eigenen Unternehmen zurückgegriffen, welche mit Hilfe von Best-Practice Problemlösungsmethoden die Qualität der Umsetzung erhöhen.
Der Erfolg dieser Projekte muss dabei nicht nur finanzseitig sondern auch prozessseitig nachgewiesen und langfristig überwacht werden, da einzig die Prozesse als Treiber für einen späteren Finanzerfolg verändert werden können. Dabei ist klar feststellbar, dass sich das Projekt-/ Programm Management als Managementdisziplin sehr stark weiter entwickelt hat und einen immer wichtigeren Platz im Management Kreislauf zwischen Ziel Management und aktueller Performance eingenommen hat.
Gelegenheit zu einem Austausch über bewährte Best Practices führender Unternehmen wie der komplette Business Execution Zyklus integriert werden kann bietet sich an unseren Walkin’s im September, welche in diversen Deutschen Städte stattfinden.
